1. 企業經營維度

                風控管理

                爲了促進企業利潤最大化和協調化,有力支撐公司戰略目標的實現,微創®積極有效地組織和配置財務資源。公司以強化財務預算爲前提,做好事前預測的規劃工作;建立資金管理體制,提高資金的使用效益;完善風險管理機制,健全內部控制制度。

                公司設立內審部對經營和財務等風險進行預測、分析、監控,以便及時發現及緩和風險,建立風險控制機制;加強授權批准、監督等工作,建立監督控制機制。內審部工作在公司 CFO 直接領導下,負責向公司董事會審核委員會定期彙報公司內部控制制度建設及執行情況,充分發揮內部審計相關部門和人員的作用,開展內部控制的評審和風險評估。同時,公司外聘了咨詢公司作爲內部審計的補充,輔助內部審計相關部門提供內部審計和咨詢的服務,以保證審計獨立性和評價的公允性,更加客觀地反映公司內部控制運行情況,反映運營風險。

                您正要離開微創®中國網站

                您剛才點擊了進入另一網站的鏈接。如果繼續,您可能會進入由第三方運行的網站。

                我們不負責對非微創®網站上的內容進行審核與管控,亦不會對您在非微創®網站上的任何商業交易或事務承擔任何責任。您使用其它網站時,必須遵循該網站的使用條款及隱私聲明。

                其它網站上的部分産品可能並未在您所在地區或國家獲得批准。

                取消 繼續
                X-POWER-BY FNC V1.0.0 FROM 自制55